O Celemi Exploring Change ™ é um programa de diálogo sobre o lado humano da mudança. Ele permite que os profissionais compartilhem e aprendam juntos, enquanto se conscientizam as teorias da mudança em um ambiente seguro.
Neste programa, os participantes identificarão comportamentos de mudança juntos. Em uma discussão liderada por um facilitador, eles descobrirão os fatores de sucesso que abordam a resistência das pessoas à mudança.
O Celemi Exploring Change ™ visualiza o gerenciamento de mudanças por meio de modelos comumente usados, complementados com imagens / vídeos, casos e perguntas de reflexão que permitem aos participantes entender os desafios de dimensões indiferentes e tirar suas próprias conclusões. O conhecimento pode ser aplicado a uma iniciativa de mudança contínua ou para liderar mudanças efetivamente no futuro.
Mais importante ainda, o Celemi Exploring Change ™ oferece ótimas ferramentas para alinhar o que é necessário para levar seus funcionários a novas maneiras de trabalhar - e como falar sobre isso. Essa capacidade é essencial para o sucesso e a sobrevivência dos negócios em um mundo VUCA.
Público Alvo
Para quem?
Todos os funcionários envolvidos em uma posição de liderança, especialmente em uma iniciativa de mudança.
Duração
Quanto tempo?
4-8 horas.
Participantes
Quantas pessoas?
8-16 por sessão.
Idiomas
Quais línguas?
A SkilLab entrega em inglês, português ou espanhol. Outros Idiomas disponíveis através de nossos parceiros.
Temas
Quais aprendizados?
Gerenciamento de Mudanças, Liderança, Teorias de Gerenciamento de Mudanças, Cultura Organizacional.
Os materiais da oficina Celemi Exploring Change™ incluem uma história que é explorada pelos olhos de quatro funcionários diferentes. A história do caso pode ser usada como uma estrutura para adicionar tópicos adicionais relevantes em um contexto ou organização específico.
Celemi Exploring Change™ oferece uma plataforma para:
Sharing experiences of transformation processes
Applying theoretical models for organizational transformation
Compartilhar experiências de transformação de processos;
Aplicação de modelos teóricos para mudança organizacional;
Aprofundar a compreensão dos participantes sobre o lado humano da mudança.
